为进一步加强村级后备干部队伍建设，将村级后备干部队伍建设作为基层组织源头，矿山集街道坚持组织掌握，聚焦“选拔、培养、管理、使用”等环节，结合“五个一”工作法加强后备干部教育管理。

    一是每人一套后备干部档案。将后备干部个人简历、学历证书及个人奖惩情况等资料分别存入档案盒，建立一人一盒管理制度。

    二是每人每年一次轮岗。对后备干部进行轮岗学习管理，让其参与党建党务、征地拆迁、信访调解、环境保护、文化宣传等重难点工作任务，鼓励后备干部发挥各自特长，提升协调能力、组织能力。

    三是每人一季度工作总结。要求每一位后备干部结合实际工作一季度作一次工作总结，街道随时掌握后备干部的思想动态及工作情况，有针对性的进行帮扶确保能适应新环境新形势。

    四是每人一季度综合考核。考核以街道组织部门负责指导，各村（社区）为主体，街道各有关部门（后备干部轮岗部门）配合参与听取各村（社区）“两委”对后备干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面的综合性评价，通过与每位后备干部谈心谈话，了解其思想动态、看齐意识最终给出考核结果。

    五是半年召开一次座谈会。听取在座后备干部一一发言后并针对其汇报情况进行了客观评价，指出每人所存在的问题并为每位后备干部下一步工作提出具体要求。