近年来，淮北市杜集区石台镇高度重视年轻干部培养选拔工作，全力构建全过程、全链条的常态化培养选拔机制，加速年轻干部的成长步伐，为推动经济社会高质量发展提供坚强组织保障。

　　建好“蓄水池”，激活源头活水。坚持把干部储备作为一项基础工作来抓，扎实推进村级后备干部队伍建设，通过公开选拔，面向全市广开才路，先后招录村级后备干部4批，确保每村不少于2名。建立“2+1”导师帮带制度，分别选派1名包村领导、1名村（社区）“两委”与后备干部结对培养，定期对后备干部从思想、工作等方面进行帮助指导。推进优秀年轻干部常态培养计划，通过组织荐、难时考、实绩比、定期研，分级分类建立青年人才库，“一人一档”建立成长档案，详实记录个人信息、教育培训、奖惩等情况。

　　打造“练兵场”，深化能力提升。以服务发展为导向，促进年轻干部提能增智。通过理论教育、党性教育、廉政教育等“必修课”，引导年轻干部深学笃行党的创新理论，筑牢信仰之基。先后安排4批年轻干部到市、区两级党校进行系统的马克思主义理论教育。遵循干部成长规律，按照人岗相适的原则，坚持基层和实践导向，有计划地安排年轻干部到基层党建、项目建设、征地拆迁等一线锻炼，主动给年轻干部交任务、压担子、教方法，探索实行重要岗位历练、多岗位交流常态化机制，切实优化干部成长路径。

　　搭建“快车道”，激励担当作为。树立“德才兼备、以德为先”的鲜明用人导向，建立完善跟踪培养机制，精准对接年轻干部发展需求与岗位实际，动态调整培养策略，确保人尽其才、才尽其用。注重女性干部、少数民族干部及党外干部的培养选拔，拓宽人才来源渠道，优化干部队伍结构。建立健全考核评价体系，通过正向激励、反向约束的方式，不断激发年轻干部工作积极性和创造力。现任村（社区）59名“两委”中有历届村级后备干部12名，镇直部门正副职中有年轻干部13名。

　　用好“稳压器”，加强监督管理。紧盯干部选拔任用、职级晋升等关键时间节点及权力集中、资金密集等重要岗位，精准监督，全面规范权力运行。通过动态化管理廉政档案，做实做细政治素质考察，为年轻干部“精准画像”。开展廉政谈话，引导年轻干部摆正位置，及时纠偏不敢担当、“坐等提拔”等消极思想。严格落实个人有关事项报告、函询等制度，加强“八小时以外”管理，始终把年轻干部置于党组织管理监督之下，确保年轻干部守护好“成长黄金期”。（王思慧）